2025/05/28
2025年5月15日下午，铜陵特材公司组织28名设备、生产骨干赴安徽圣奥公司开展对标交流活动，旨在通过学习其他企业先进经验和做法，提升设备管理和现场6S管理水平，为企业高质量发展赋能。
交流团队首先深入安徽圣奥公司生产现场进行实地参观。踏入厂区，清晰醒目的标志标记、整齐规范的设备看板以及内容详实的设备标识牌，立即吸引了众人的目光。这些细节不仅展现了安徽圣奥对现场管理的精细化追求，更体现了其在设备管理方面的系统性与规范性。对标人员边走边看，对安徽圣奥现场管理的优秀成果给予了高度肯定，并表示这些先进做法极具借鉴价值。
随后，交流团队来到生产班组交班点。在这里，安徽圣奥展示了详细且规范的交接班记录，记录中对设备运行状态、生产进度、注意事项等内容都进行了全面且准确地记载。完备的交接流程和详实的记录方式，让铜陵特材的骨干们深刻认识到规范交接对于保障生产连续性和设备稳定运行的重要意义。
参观结束后，双方人员齐聚会议室展开深入交流。铜陵特材的设备、生产骨干围绕设备维修、润滑、防腐以及标识标记等重点内容，与安徽圣奥的相关负责人进行了广泛深入交流与探讨。安徽圣奥毫无保留地分享了在设备管理方面的创新举措、成熟经验以及遇到问题时的解决方案；铜陵特材也结合自身实际情况，提出了在设备管理过程中遇到的困惑与难题，双方在思想的碰撞中，相互启发，共同探寻更优的管理策略。
此次对标交流活动，是铜陵特材主动学习企业先进、谋求管理提升的重要实践。通过与安徽圣奥的深入交流，铜陵特材的骨干们不仅开阔了视野，还带回了宝贵的经验与做法。铜陵特材将以此次对标交流为契机，将所学所悟转化为实际行动，持续优化设备管理体系，提升设备运行效率和可靠性，为企业高质量发展注入新动力。
