2019/02/18
今年以来，新亚星围绕“增加效益、提高效能”两条工作主线，探索创新工作方法，引导管理干部转变工作作风，以基层工作为关注焦点，通过到基层一线岗位代工的形式，了解掌握基层工作情况和存在的困难，帮助基层解决实际问题，提高工作效能。
在总经理部领导2月份率先到一线岗位代工的基础上，4月份开始，中层管理人员每月至少到基层岗位代工一天。代工期间，服从班组管理，与班组员工一道参与岗位巡检和其他相关岗位工作；了解工艺知识和工作流程，学习生产技术和操作技能；利用作业间隙与基层员工开展谈心，了解、收集岗位工作标准、操作规程存在的缺陷和员工工作生活方面的意见建议。代工结束后，将代工体会、收集的的意见建议、现场发现的问题及改进措施和建议汇总报总经理部研究解决。
通过代工，不仅密切了管理干部与一线员工的联系，找准了生产运营中的症结，而且有助于克服企业官僚主义现象，有助于提高管理技能和工作效能。4月份，管理干部代工期间现场发现问题34个，收集员工反映的问题21个，提出改进措施和建议24条。
