2019/02/18
12月28日上午，铜陵泰富2015年度总结表彰暨2016年工作部署会议在公司综合楼多功能厅隆重召开。中特集团董事长俞亚鹏、总裁钱刚、党委副书记何旭林出席会议。公司总经理孙广亿作了题为《夯实科学管理基础，激发全员智力潜力，努力建成行业标杆》的工作报告。会议由公司副总经理聂胜利主持。
孙广亿总经理在工作报告中，对2015年的工作进行了总结，明确了2016年主要目标，并以“五个持续”、“五个实施”对公司2016年的工作进行了部署。“五个持续”是：持续推进技术进步与技术革新，持续推进降本增效、开源节流，持续推进作业过程控制，持续推进企业文化建设，持续推进“以问题为导向”的创新工作。“五个实施”是：实施流程再造，实施薪酬绩效考核变革，实施“挖掘智力潜力”人力战略，实施党建工作方针，实施管理+互联网方法，提升企业管理水平。
钱刚总裁在讲话中，肯定了公司2015年工作取得的效益提升、质量管控、节能减排等三个方面的突出成绩，指出了存在的不足和差距。对公司2016年的工作，钱总裁要求：一是立足自身，明确定位，做好兴澄特钢高品质焦炭供应基地的角色强化。二是创新工作，进一步改善和提升各项指标，创建焦化行业的标杆企业。三是精打细算，压降成本。四是创新思维，多元经营，多渠道挖掘利润空间。五是以深入实施集团综合竞争力三年提升计划为契机，发挥基层企业的核心竞争力。
俞亚鹏董事长在讲话中，充分肯定了公司2015年的工作，并结合2016年国内外经济和钢铁行业形势，分析了中特集团的竞争优势，对公司2016年的工作提出了要求。俞董事长强调：一要确保焦炭质量，千方百计地满足客户需求。二要确保生产安全稳定，切实维护好员工的生命安全和企业的利益。三要深化对标挖潜，压降成本，特别是要在发电、化产品回收、提高劳动生产率、期间费用控制、政策研究与应用、码头建设和经营创效、降低能耗、精益维护设备等方面下功夫，取得攻关成效。四要持续推进管理和技术创新，支撑精益生产和运营效率的提升。五要加快提升员工队伍素质。六要深化廉洁从业教育，加强企业文化建设。
会上，2015年度先进集体、先进班组、优秀管理干部、突出贡献个人、践行核心价值观先进个人和优秀攻关项目受到了隆重表彰。
