2019/02/18
1月3日下午，铜陵泰富2016年度总结表彰暨2017年工作部署会议在公司综合楼多功能厅隆重召开。中特集团总裁钱刚、党委副书记何旭林出席会议。公司总经理孙广亿作了题为《正视危机 精进管理 与客户共成长持续增强公司在行业中的竞争优势》的工作报告。会议由公司副总经理黄震主持。
孙广亿总经理在工作报告中，对2016年的工作进行了总结，明确了2017年的主要目标，并以“正视危机”、“精进管理”“与客户共成长”对公司2017年的工作进行了部署。“正视危机”是指现阶段的人员素质、科学管理基础、发现问题的能力还有待进一步提高，公司全员需认清危机，才能精准着力，将危机转化为机遇。“精进管理”是要把2016年行之有效的管理方法、管理工具继续执行好，深化并应用好，保持管理的持续性，还要根据公司目前存在的危机，寻找对策，解决危机，将危机转变为公司高效发展的引擎。“与客户共成长”就是用“互联网思维”服务客户，以“开源节流思维”增加效益，及凭“持续创新思维”挖掘人的潜能。
钱刚总裁在讲话中，肯定了公司2016年工作取得的效益提升、质量管控、节能减排等三个方面的突出成绩，指出了存在的不足和差距。对公司2017年的工作，钱总裁要求：一是立足自身，明确定位，做好兴澄特钢高品质焦炭供应基地的角色强化。二是创新工作，进一步改善和提升各项指标，创建焦化行业的标杆企业。三是精打细算，压降成本。四是创新思维，多元经营，多渠道挖掘利润空间。五是推动公司党风廉政建设，打造特色企业文化名片，强化人才培养模式，时时抓紧、脚踏实地发挥基层企业的核心竞争力。
会上，2016年度先进集体、先进班组、优秀管理干部、突出贡献个人、践行核心价值观先进个人和优秀攻关项目受到了隆重表彰。
