2019/02/18
“绝不能让公司1200名员工来承担因为某一个人的违章而酿成事故的苦果。”近日，铜陵泰富制定、发布、落实一系列安全管控措施，真抓、严管、细做安全工作，从源头上杜绝违章作业，防止事故的发生。
给1000多位员工家属寄上安全共管信，寻求家庭、企业合作共管。通过信件的形式告知员工家属违章作业的危害性、目前公司针对违章采取的具体措施，寻求家庭与公司内外联动，敦请员工家属积极响应，通过安全叮嘱、亲情感召，促使员工行为规范的养成，员工家人收到信件后纷纷表示愿意和企业一同管好员工，防止各类违章行为的出现。
发布、执行《安全管理补充规定》，对违章作业的个人和组织进行严管、重罚。该补充规定明确对生产过程违章、设备检修安全确认遗漏、检修作业违章给予离岗学习直至解除劳动合同关系的处罚，自3月15日发布实施以来，对查出的违章作业人员均进行了离岗学习，对5名皮带违章清扫人员进行了除名并在违章作业当天开掉了皮带维保单位现场负责人。
建立违章情报反馈体系，上下全体动员，人人查隐患、反违章，举报、制止违章行为，与违章作业者作坚决斗争。除此之外借助已有的网络、摄像头等，以储运为试点在上半年建成安全声像监控系统，让员工的所有作业行为暴露在监控探头下，使作业者不敢违章、违章无处可逃。同时公司成立专门的攻关小组加快自动化、信息化的建设，将可以无人值守、无人化操作、远程操作的岗位分离出来，通过自动化升级改造，撤并岗位、裁减人员，从源头上清除违章行为的主体。
一对一培训提升外协单位人员安全意识，彻底清除安全知识不能满足现场要求的人员。自2月份，公司成立专门的培训小组对皮带清扫人员进行一对一培训，培训结束后按照“学、用”结合的原则进行考评，连续两次不能通过测评的人员必须离开公司。
针对目前存在的安全管理问题，进行系统性的安全管理变革，从细处开始，通过改变平常不起眼的生活习惯，如上下楼梯必须扶好扶手、乘坐大巴要系好安全带、在公司内行走必须走人行道等，提升、固化所有人员的安全规范思维。
邀请国际先进的杜邦咨询单位对公司进行全面诊断、制定安全管理改善项目整体实施计划，优化人员、设备设施、工艺技术、应急管理、承包商、组织、领导力、执行等方面的管理，通过2-3年的运行、审核和改进，建成可持续、业界领先的安全管理长效机制。
