2019/02/18
铜陵泰富为增强设备安全生产保障能力,降低设备运行、维修费用,提高设备完好率,开展系列活动全面提升设备整体管理水平。
系统培训活动。公司选派各分厂设备主管及工程装备部机械工程师参加中国钢铁协会主办的设备点检管理研修班,系统学习设备的维修方式、点检定修、全员维修等设备管理、点检维修方面的内容。学习回来后,参训人员对全公司设备管理人员、点检员、精益生产推进骨干及维修单位代表进行再培训,有效提高设备管理人员和点检员的专业技能。
案例反思活动。公司将2015年至2016年共48项各类设备事故案例汇编成册,下发全体员工及外协单位进行学习,并组织全员进行了考试加深映象。公司督查小组梳理每条案例中的整改纠正措施,检查整改落实情况,发布《各类事故纠正措施整改情况督查报告》对各项纠正措施落实情况进行了详细分析,设备主管理部门和各分厂根据该报告进行整改措施“回头看”,进一步强化落实事故案例中的各项纠正措施,避免重复事故和同类事故的再次发生。
现场检查活动。公司制定下发《设备月度检查管理办法》,要求各分厂定期组织对设备的基础管理工作、设备外观状态和工况进行自查,工程装备部每月组织检查小组对该办法规定的各项检查内容进行检查,提高了设备的基础管理能力和设备保洁润滑程度。