铜陵泰富召开6S标准学习讨论会

    日前，铜陵泰富综合管理部组织公司6S推进小组成员及各分厂6S推进专员召开了6S标准学习讨论会。会议旨在务实公司精进管理，促进6S管理提升工作。

    本次会议的主要内容一是加强理论知识学习。通过深入学习《6S可视化手册》、《现场6S标准》等以实战为基础的制度化手册，继续巩固提高精细化6S标准意识，逐步培养强化推进人员理论技能水平。二是集思广益，改进工作方法。通过会前思考、会后讨论的“头脑风暴”，建立了小组微信群、“3+1”点对点辅导式检查等工作机制，更加有效地拓展了信息共享渠道，同时使现场6S基础管理更加扁平化。本次会议从内容与形式上，取得了较好评价和实际效果。

    铜陵泰富综合管理部把务实精进管理作为工作重心，强化管理的的持续性和针对性，发挥管理部门的核心作用，进一步促进2017年6S管理持续改善工作的提升。