铜陵泰富公司年度梯队骨干培训自5月份起相继展开,管理干部骨干、中青年骨干、班组骨干、准工匠员工四支梯队,共计75名学员参加了今年的梯队骨干培训,进入高温季节各梯队骨干培训也迎来了的高峰。
作为骨干梯队序列新成员,管理干部梯队培训是公司培养优秀管理干部提升的主要形式,10名中层副职管理干部被列为本次培训对象,6月底公司安排其中5名学员赴上海参加培训机构组织的公开课,课程结束后,学员代表在公司内部进行了再培训,后期将根据课程内容选择性安排人员参加外部公开课学习。公司同时鼓励培训学员参加各类继续教育,自主提升学历学位及专业技术水平。
今年的中青年骨干、班组骨干及准工匠梯队培训,公司继续与外部培训机构合作开展相关学习培训。较往年相比,年度中青年骨干培训新增加了户外拓展及赴名企参观学习内容,准工匠员工培训新增了观摩铜都工匠作业过程及交流的学习内容。7月11日15名准工匠培训学员赴铜陵三佳公司,现场观摩了铜都工匠朱荣林师傅的作业过程并与其进行了交流,通过观摩与交流,使培训人员进一步加深了对工匠精神的理解和认识,坚定了爱一行、钻一行、精一行的工作决心。中青年骨干培训班与班组骨干培训班也分别于7月19日和22日开班授课,专业讲师的精彩授课获得了学员们的一致赞许,学员们在互动参与中加深了对授课内容的理解掌握。
作为年度梯队骨干实践培训的重要形式,推行项目经理制,以项目建设为牵引来提升骨干人才的工作实践能力,是公司人才培养的新举措。6月初公司选定28名梯队骨干担任33个攻关项目的项目经理,作为项目“当家人”具体负责项目安全、质量、工期、造价等。项目推进中得到了各级各部门的大力支持,目前各项目进展顺利,骨干人才在项目推进过程中大显身手,在实践培训中磨砺成长。此外,中青年骨干、班组骨干的岗位代职锻炼,准工匠培训人员课题攻关,都是梯队骨干培训的实践培训部分,得到了相关单位的积极配合。
除系统的课程培训以外,公司还安排了总经理部领导授课、厂部长及资深作业长心得交流等内容穿插于各梯队培训中。
集中学习与实践培训相结合是梯队骨干培训的具体形式,创新培训形式、注重培训实效是公司对梯队骨干培训的具体要求。整体培训将历时6个月,后期培训将侧重于人员的实践培训,提升各类骨干的实战能力,为后期公司发展所需人才选用做好准备。