2019/02/18
12月26日，铜陵泰富召开2017年度总结表彰暨2018年工作部署会议。中特集团董事长俞亚鹏、总裁钱刚出席会议并作重要讲话。铜陵泰富总经理孙广亿作工作报告，会议由公司副总经理虞文胜主持。
钱刚总裁肯定了铜陵泰富2017年工作取得的成绩。钱总裁要求一是明确定位，协同创效，做好兴澄特钢高品质焦炭供应基地的角色强化；二是精打细算，进一步优化配煤工艺、炼焦工艺，降低生产成本；三是创新思维，多元经营，多渠道挖掘利润空间；四是对标挖潜，进一步提升各项指标，创建行业标杆企业；五是依托优势，利用人工智能生产，围绕能源综合利用和化产品深加工，优选发展项目，向新型炭材料企业转型，进一步把铜陵泰富做强、做大、做优。
俞亚鹏董事长强调铜陵泰富要继续强化集团内部优质焦炭供应基地角色，围绕“高质量、低成本、快节奏、优服务”经营方针，在精益生产、成本管理、文化建设、人才培养、激励机制等方面下大功夫，持续推进企业综合管理水平提升。铜陵泰富要以兴澄高炉为中心，做好保姆式服务，助推集团整体盈利能力的提升。要深入挖掘企业潜力，做好降本增效工作，依靠全体干部员工的聪明才智，发挥人才的能动性和创造性，针对短板和瓶颈问题进行攻关，千方百计改善运营，提高效率和效益。同时进一步强化安全管理，推进绿色清洁生产，切实推进本质安全企业建设，努力实现零事故、零伤害的目标，切实维护好员工的生命安全和企业的利益，带动集团安全管理水平提升。要紧密围绕人才体系建设、文化引领，增强企业发展后劲、提升企业软实力。让员工在成长中共享企业发展成果，激发创新活力和潜力。进一步抓好党风廉政建设，进一步发挥党工团组织作用，主动服务，积极为员工排忧解难，增强员工认同感和幸福感。
孙广亿总经理在工作报告中，明确了2018年的主要目标，并从“减冗余，适应快节奏要求、赋能力，适应高质量要求、增效益，适应低成本的要求、转作风，适应优服务的要求、谋发展，适应中信特钢快速发展的要求”对公司工作进行了部署。
会上，还对先进集体、先进班组、优秀管理干部、突出贡献个人、先进个人和优秀攻关项目进行表彰。
