铜陵泰富召开一季度立功竞赛表彰会

今年一季度，铜陵泰富围绕年度经营目标，按照“高质量、低成本、快节奏、优服务”的工作方针，扎实推进“减冗余、赋能量、增效益、转作风、谋发展”各项措施落实，安全生产实现“零事故、零伤害”目标，生产经营指标超额完成序时任务，取得了2018年首季开门红。4月9日上午，铜陵泰富召开一季度立功竞赛表彰会，总结分析一季度工作，表彰先进，安排部署下一阶段重点工作。

孙广亿总经理指出，一季度公司运营稳健，完成了年度净利润目标的27%，安全管控、环保提升、挖潜增效、管理效率等方面都取得了新的进步。在肯定成绩的同时，孙总强调，要正视存在的问题和不足，提振精气神，改进工作方法，提升工作质量，毫不懈怠、高质量地推进公司向更高水平发展。

对下一阶段工作，孙总要求以年度工作预算为参照，一是继续坚定不移地贯彻执行杜邦安全管理措施，应用杜邦管理精髓，推进公司安全文化变革，实现安全管理卓越绩效。二是以高度的责任感一丝不苟地抓好清洁生产，发挥现有环保设施功能，运行效果要做到最好，确保外排水、烟气、粉尘环保指标达标。三是持之以恒强化现场管理，结合杜邦安全管理和精益生产推进，把5S作为基础工作持续抓牢抓实，实现员工行为习惯和现场环境的彻底改观。四是对照俞董事长和钱总裁关于严格成本控制的要求，按照“投入小于产出”的原则精打细算，压降期间费用和能源消耗，杜绝浪费。五是实施精准培训，全面提升各级管理者和梯队骨干的素质能力，继续通过项目经理制、立功竞赛等多种途径，引导员工提高技能、创新创效，与企业共成长。

  会上，6名技术比武优胜选手、10名公司核心价值观优秀践行者和17项合理化建议成果获得表彰，3位作业长围绕“如何提高员工的操作技能、如何引导员工创新、如何引导员工践行核心价值观”主题作了交流发言。“逢会（活动）必先讲安全”在铜陵泰富已由新规变为惯例。大会开始前，与会人员观看了山东金誉石化6·5爆炸事故和连云港聚鑫生物科技公司12·9爆炸事故视频，HSE部对照杜邦安全管理22要素，分析讲解了两起事故的原因和应当汲取的教训，全体与会人员接受了一次直观、深刻的事故案例警示教育。