2019/02/18
为保证督查工作得到持续有效开展，元月18日，铜陵泰富召开工作质量督查年度总结表彰暨2018年工作部署大会，各部门负责人、专、兼职督查官共40余人参加了会议，公司总审计师、纪委书记陈国安出席会议并对2018年督查工作做了部署。
此次会议在总结和肯定了2017年督查工作的基础上，明确了2018年工作质量督查工作思路、工作目标及工作内容。提出了以“坚持三种工作方法、抓住四个项目、推进一个信息化”为整体工作思路；以制度对照、现场检查为督查手段；以提高产品质量、服务质量为宗旨；以杜邦安全管理方法的落实为重要抓手；全方位、高效率地开展工作质量督查工作，为进一步夯实公司科学管理基础，推进公司综合管理水平持续向好向上发展提供有力支撑。
会议要求工作质量督查在2018年需做好以下工作：一是持之以恒地抓好“回头看”，坚持“反复查、查反复”，杜绝“知错就改，改了再犯”情况的发生；二是持之以恒地抓好交叉督查工作，达到相互学习、相互提高的工作目的；三是持之以恒地完善督查工作考评机制，增加交叉督查评判标准，细化、优化考核细则，提高考评的时效性；四是做好安全管理、委外单位管理、精益生产推进管理、TPM管理等重点督查项目，保证公司的各项重要决策落地、落实。
陈总最后强调，工作质量督查是落实集团“高、低、快、优”工作要求和公司“减冗余、赋能量、增效益、转作风、谋发展”管理方针的重要举措，公司各级管理者对督查工作要给予足够的重视和支持，各部门负责人要认真仔细研读《2018年度工作质量督查实施意见》，用更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作作风去落实公司2018年度工作目标。
