2019/02/18
历时两个半月，铜陵泰富化产分厂2#脱硫塔大修项目于5月14日顺利投运。
在2#脱硫塔大修项目过程中，铜陵泰富始终按照杜邦安全管理22要素，科学运用杜邦安全管理方法，坚持在确保安全的前提下，抓好项目质量和进度。
1、强有力可见的管理层承诺。为加强大修的组织领导和践行管理层承诺，公司领导、部门及分厂等各管理层经常深入施工现场，对大修的安全、质量和进度给予指导与协调，并以实际行动教育、引导现场人员严格遵守和落实安全防范措施。
2、严要求的安全标准。在大修方案编制阶段，技术及施工单位就深入
现场了解辨识各类危险源。在施工阶段，结合现场实际，从现场作业环境、人的不安全行为及物的不安全状态等方面，严格安全作业审批，完善各类安全措施。本着宁可延迟工期也不降低安全标准的原则，保证大修项目安全。
3、安全专业人员的支持。大修期间，HSE部、分厂专职安全员全程关注并参与项目安全工作，在具体施工环节给予安全指导，从专业角度为2#脱硫塔大修顺利进行提供安全技术支持。
4、直线组织的安全责任。从直线组织的安全管理角度来说，生产质量部重点从工艺技术方面，工程装备部重点从项目施工方面，对各自领域的工作提出意见和改善措施。同时，加强化产分厂当班作业长，区域班组长及员工对该项目的安全监督与检查，认真落实安全“属地管理”原则，加强区域安全监管。
5、有效的双向沟通。在甲乙双方建立有效的双向沟通是保证2#脱硫塔
大修项目安全、质量、进度整体受控的关键。大修期间，双方每天下午召开一次项目协调会，通报协调项目推进过程中出现的问题，妥善化解各类矛盾。
6、持续的安全培训及发展。在大修项目脚手架搭建、塔体制作安装、塔体内外防腐等环节，都有不同的施工单位参与。HSE部、化产分厂根据各施工单位的不同专业及特点，在作业前对人员进行系统专业培训，
7、质量保证。为加强质量控制，公司安排专人对整个塔体的焊接、制作、安装及防腐质量等进行全程跟踪确认，对于存在的质量问题及时整改落实，确保塔体质量可靠。
8、启动前安全检查。在2#脱硫塔大修开工前，公司总经理部领导及各级管理人员，对照设备启动前的规范标准，分专业进行危险再辨识、确认，并检查安全措施落实情况，确保万无一失。
2#脱硫塔大修项目顺利投运，更离不开项目管理及施工人员的辛苦付出，主动放弃双休日及节假日时间，全身心投入大修工作中，最终顺利完成大修任务，为保证化产分厂脱硫系统顺利运行和环保达标作出了积极贡献。
