2019/02/18
7月4日晚，铜陵泰富顶装干熄焦装入装置电动推杆变频器就绪信号丢失。经过现场查看、诊断分析，认为是由于水封罩和水封槽的距离过近。炉盖在经过水封槽时，水封罩下檐口擦碰到水封罩，造成电动缸运行电流过大，热保护动作跳停。
这起故障是一起非常简单的故障，也并未影响生产，处理也比较简单。水封罩的固定装置上，有四个可调节的导链，可用于调节水平和水封罩与水封槽的距离。那么问题来了，如此简单的故障，为什么我又会大张旗鼓的来讲，来分析分享呢？
2015年9月30日晚上，顶装干熄焦水封罩上面的导向杆四根全部被拉弯，当时事故分析时这是一起事故，也定下了几条防范措施。其中很多防范措施过于复杂，但有一条措施是很有效，也便于执行的：定期（每周）去测量水封罩下檐口与水封罩上檐口的距离，并设置距离的标准数值范围。
时隔近3年，同样的故障重现，代表什么？代表的是我们的工作持续性差，工作做着做着就变样了，做着做着工作质量就下降了。这是为什么呢？从前我总觉得，既然已经给大家定下了方法，定下了措施，大家就不应该再出现同样的问题。事实上这是人性、人性的弱点，如果没有合适的规则去引导，出现这种问题是必然的。所以这样问题的出现，我们应该查找自身存在的不足。
我们任何工作的结果都是由我们的行为所导致的，而行为会受到游戏规则的影响。作为管理者，我认为最重要的事情就是去制定出利于工作开展，利于达成我们目的的规则，能够引导大家工作结果向上向好的方面发展的行为，然后不断进行纠偏完善。
