2019/02/18
7月初铜陵泰富公司总经理孙广亿召集相关重点工作项目项目经理，就项目经理制推行相关工作进行座谈。
座谈会上，各位项目经理分别对“项目经理制”的看法与认识各抒己见，也就当前工作的难点与困惑进行了反馈。项目经理们一致认为，项目经理制是非常好的人才培养机制，在推行中，可以充分的学习，提升管理能力、协调能力、沟通技巧，个人知识面进一步拓宽，责任意识进一步增强。
孙总在听取了大家的看法和反馈后指出，项目经理制的核心要义一是人才在实践中发现，二是通过做事来提高人的能力。在项目经理制推行中，发现培养对象能否做事、能否做成事。在过程中去比较，横向的比，检验人与人的伯与仲；纵向的比，检验个人成长与否。孙总还就如何完成好工作项目从步骤方法和工作技巧给予了指导，对大家提出的难点与困惑给予解答。座谈会上孙总带领大家共同学习了《习近平心目中优秀年轻干部是啥样？》的文章，将习总书记有关评判好干部的标准、怎样成为好干部的论点结合到公司干部培养、人才培养工作，一一做了对照解析。
项目经理制是铜陵泰富公司自2017年以来推行的创新型人才培养模式，以项目建设为牵引来提升骨干人才的实践能力，梯队骨干作为项目“当家人”在项目推进过程中大显身手，在实践培训中磨砺成长，公司也从中发现人才、选拔人才，助力企业快速发展。
