2019/02/18
铜陵泰富能源公司作为公司推行“三标”工作试点单位，全体员工积极参与，围绕着“标准现场”、“标准活动”、“标准作业”的“三标”核心内容展开工作，克服多重困难，现已取得阶段性成果。
为加快“三标”工作推广进程，提高“三标”工作的质量，动力分厂成立“三标”工作推进小组，以主任工程师任小组组长，各作业区作业长任小组成员，统筹利用分厂内部资源，积极与公司职能部门进行沟通，协调外部资源，保证“三标”工作开展进度。同时在能源公司“三标”工作推广过程中，推进小组将5S现场管理工作，精益生产工作，以及杜邦安全理念等多项管理工作与“三标”推广工作相结合，使各项管理工作相互融合贯通，起到相互支持，相互协调的作用，加深员工对各项管理工作的内涵体会及认识。
现阶段，铜陵泰富能源公司已完成了“标准活动”以及“标准作业”内容的编制，同时完成了现场设备标识牌、设备运行状态牌、阀门标识牌以及部分管道标识牌的制作、安装等“标准现场”布置工作。铜陵泰富能源公司现场大为改观，现场设备运行状态一目了然，管道信息清楚明了，跑冒滴漏基本杜绝。
“三标”工作的开展虽已取得阶段性成果，但现场管理工作仍需不断提升，在今后的工作中，能源公司将不断改善日常工作中的不足之处，提高现场管理水平，扎实推进“三标”管理工作。
