转理念重实干营造安全管理新局面

铜陵泰富自17年开始转变安全管理理念，从传统本能向科学安全管理转变。以有感领导为驱动力，重实干全面推进企业安全管理转变，营造安全管理新局面。

借鉴安全管理先进经验转理念。18年公司继续以国际先进的杜邦安全管理方法为引导，通过宣贯、管理行动展示等，公司管理层对“领导是下属最好的老师”、公司员工对“所有事故都是可以防止的”“各级管理者对各自的安全直接负责”“安全是被雇佣的必要条件”等理念达成了一致认同。

有计划、有落实、重实干营造安全管理新局面。18年公司总经理带队召开现场安全会对关键岗位人员进行集中培训、各分厂负责人上讲台对公司安全管理理念、安全管理规章制度等进行集中宣贯、各级管理者每月代工落实个人安全行动计划、开展行为安全观察，各级领导以“有感领导”驱动了安全管理文化的形成。18年下半年成立工艺安全管理分委会、承包商安全管理分委会，以科学的方法多角度规范了公司工艺安全、承包商安全管理工作，补安全短板。另外借鉴外部经验建立健全了公司安全管理奖罚体系，以正向激励为导向鼓励员工（含外协单位）遵章守规服从管理；划定安全管理红线、对违反红线人员严肃处理，从源头上杜绝生产安全事故的发生。

   一直以来，铜陵泰富在安全管理方面坚持转理念、重实干，通过持续的安全改进与提升，不仅增强了员工安全管理意识，规范了员工安全工作行为，而且强化了各级直接管理者的安全责任，公司安全工作得到了明显改善，初步实现了年度零事故、零伤害的安全目标，公司安全管理新局面日渐形成。