铜陵泰富持续改善现场目视化

为持续改善现场目视化效果，促进安全文明生产，新年伊始，铜陵泰富开展多项活动提升现场环境管理水平。

环境卫生大检查活动。公司总经办下发环境卫生大检查通知，2月20日组织全公司环境卫生大检查，给各部门、各分厂10天的自查自纠时间。20日，检查组冒雨对全公司办公区域、后勤区域、绿化区域进行全面的环境卫生大检查，整理问题点进行通报整改，促进了三大区域环境卫生的进一步改观。

机旁备件整治活动。1月下旬，公司总经理刘铁牛要求加强现场机旁备件管理。分管领导李溶整理下发给设备条线《机旁备件管理一个月内达标计划》，分目视化达标、标识标记准确清晰、账物卡一致并落实专人管理三个阶段进行整改。按照制定标准、执行落实、验收整改的流程进行了机旁备件整治，改善了机旁备件管理的目视化效果。

  早会通报5S活动。公司每日早会上通报现场5S管理检查情况，生产质量部、综合管理部现场检查的5S管理不符合项，要求先按制度开扣罚考核单，再到早会上通报。此举促进了各部门、各分厂主要负责人对现场5S管理的重视，加强现场5S管理工作的力度，落实生产条线、设备条线分别强化各自责任区的现场5S管理，持续改善现场目视化水平。