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铜陵特材召开2020年精益化管理项目启动会

2020/03/16

35日上午,铜陵特材组织召开2020年精益化管理项目启动会。会议由公司总经理刘铁牛主持,总经理部全体成员、各分厂及相关部门负责人出席会议。

本次会议,主要传达学习集团《关于中信特钢集团2020年度精益化管理提升项目的通知》文件精神,讨论公司《2020年铜陵特材精益化管理项目实施方案》和《2020年精益化管理项目激励与绩效专项考核办法》,明确2020年精益化管理项目的各项任务、目标和激励措施。

会上,刘铁牛总经理就推进精益化管理项目实施作出重要部署。一是在运营体系方面,各单位清楚集团、公司和自身的精益化管理目标,运用精益管理的理念,学习好的案例,应用到工作中去。二是在管理架构方面,践行“一把手”负责制,严选项目团队,加大激励力度,要真正筹划好、落实好项目。三是在理念与能力建设方面,要培养精益化管理骨干,建立学习型组织,加强自身学习和对标学习,做到“请进来、走出去”,邀请兴澄、冶钢、青钢精益专家到公司指导培训。

  2020年,铜陵特材深入贯彻集团“管理提升年”的总体工作部署,将点检定修、杜邦安全、班组建设、精益生产等管理方法有机融合,深入开展精益化管理工作,切实解决公司现场管理的难点和痛点,将各项重点工作建设成亮点工程,同心同力完成“争创标杆、降本增效”绿色焦化标杆企业的品牌建设。